Ini
bisa timbul ketika seseorang (kepala sekolah) mempekerjakan orang lain (agen)
untuk melaksanakan tugas dan kepentingan konflik agen dengan kepentingan kepala
sekolah. Sebuah
contoh dari masalah principal-agent berasal dari hubungan antara pemegang saham
yang memiliki perusahaan publik dan manajer yang menjalankannya. Pemilik
ingin manajer untuk menjalankan perusahaan dengan cara yang memaksimalkan nilai
saham mereka, sedangkan prioritas manajer mungkin, mengatakan, untuk membangun
kerajaan bisnis melalui ekspansi yang cepat dan merger dan akuisisi, yang
mungkin tidak meningkatkan harga saham perusahaan mereka .
Salah satu cara untuk mengurangi biaya keagenan adalah untuk kepala sekolah untuk memantau apa yang agen lakukan untuk memastikan itu adalah apa yang ia telah disewa untuk melakukan. Tapi ini bisa menjadi mahal, juga. Mungkin mustahil untuk mendefinisikan pekerjaan agen dengan cara yang dapat dipantau secara efektif. Misalnya, sulit untuk mengetahui apakah seorang manajer yang telah memperluas perusahaan melalui akuisisi yang mengurangi harga sahamnya mengejar kepentingan kerajaan-bangunan sendiri atau, katakanlah, berusaha untuk memaksimalkan nilai pemegang saham tapi beruntung.
Cara lain untuk biaya agensi yang lebih rendah, terutama bila pemantauan terlalu mahal atau terlalu sulit, adalah untuk membuat kepentingan agen lebih seperti orang-orang dari kepala sekolah. Sebagai contoh, sebuah solusi semakin umum untuk biaya agensi yang timbul dari pemisahan kepemilikan dan manajemen perusahaan publik adalah untuk membayar manajer sebagian dengan saham dan opsi saham di perusahaan. Hal ini memberikan manajer insentif yang kuat untuk bertindak dalam kepentingan pemilik dengan memaksimalkan nilai pemegang saham. Tetapi bahkan ini bukan solusi sempurna. Beberapa manajer dengan banyak opsi saham telah terlibat dalam penipuan akuntansi dalam rangka meningkatkan nilai orang-orang pilihan yang cukup lama bagi mereka untuk mencairkan beberapa dari mereka, tapi untuk merugikan perusahaan dan pemegang saham lainnya.
Salah satu cara untuk mengurangi biaya keagenan adalah untuk kepala sekolah untuk memantau apa yang agen lakukan untuk memastikan itu adalah apa yang ia telah disewa untuk melakukan. Tapi ini bisa menjadi mahal, juga. Mungkin mustahil untuk mendefinisikan pekerjaan agen dengan cara yang dapat dipantau secara efektif. Misalnya, sulit untuk mengetahui apakah seorang manajer yang telah memperluas perusahaan melalui akuisisi yang mengurangi harga sahamnya mengejar kepentingan kerajaan-bangunan sendiri atau, katakanlah, berusaha untuk memaksimalkan nilai pemegang saham tapi beruntung.
Cara lain untuk biaya agensi yang lebih rendah, terutama bila pemantauan terlalu mahal atau terlalu sulit, adalah untuk membuat kepentingan agen lebih seperti orang-orang dari kepala sekolah. Sebagai contoh, sebuah solusi semakin umum untuk biaya agensi yang timbul dari pemisahan kepemilikan dan manajemen perusahaan publik adalah untuk membayar manajer sebagian dengan saham dan opsi saham di perusahaan. Hal ini memberikan manajer insentif yang kuat untuk bertindak dalam kepentingan pemilik dengan memaksimalkan nilai pemegang saham. Tetapi bahkan ini bukan solusi sempurna. Beberapa manajer dengan banyak opsi saham telah terlibat dalam penipuan akuntansi dalam rangka meningkatkan nilai orang-orang pilihan yang cukup lama bagi mereka untuk mencairkan beberapa dari mereka, tapi untuk merugikan perusahaan dan pemegang saham lainnya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Catatan: Hanya anggota dari blog ini yang dapat mengirim komentar.